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整體區域管理

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支持組織實現領土生態轉型

" Un outil de résilience au service des hommes

et de l’environnement"

前言

有一些簡單的工具可以為 21 世紀的環境和社會挑戰提供相關答案。生態轉型工具的實施首先是圍繞一個共同的項目重新建立社會聯繫。該項目從根據永續農業的原則集體創建花園開始......

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它是關於什麼的?

 

培訓員工 社區、協會、公司、集體、公民。

成立團隊制定路線圖,並為生態轉型實施有效的行動計劃。

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如何?“或”什麼?

  • 在幾個週末的訓練中 2天,我們設定目標,分階段組裝零件。

  • 每個培訓都作為一個階段點和組裝方法,以進入下一階段。

  • 在這些培訓週期結束時,可以立即實施連貫的分步行動計劃。

從哪兒開始 ?

定義項目

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第一步—— “景觀閱讀”分析

提取生態轉型的戰略要素

  • 社會、環境和經濟格局分析

  • 確定資源和手段 人力、財力和物力。

  • 在領土生態中建立全球戰略並設定目標。

整合糧食安全、能源、廢物管理和回收的挑戰)

  請參閱第 1 步的路線圖 ( 進行中 )

  步驟 2 -設計、規劃(提供控制和調整點)

制定行動計劃以應用整體戰略

  • 準備路線圖、時間表和預算

  • 準備合適的培訓材料

  • 為殘疾人融入社會做好準備

  • 模型監控和評估工具

  請參閱第 2 步的路線圖  ( 進行中 )

 第 3 步 -實施

實現和實施(提供控制和調整點)

  • 執行路線圖中定義的行動

  • 培訓利益相關者和 教育行動者

  • 建立參與性和公民項目

  • 提供服務,支持項目直至自治

  • 實施循環經濟

請參閱第 3 步的路線圖  ( 進行中 )

 結論:建立循環經濟

 

  • 生態和社會轉型的結構要素

  • 社會經濟影響

結論

  

EXPLICATION ET MÉTHODOLOGIE EN IMAGE

下一步 ?

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PROCHAINE ÉTAPE ?

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照片來源: ·弗羅芒 / 多米尼克·杜蓋 / 馬克·弗蘭特

 

蜂擁而至的團隊

 

  • 知識的傳遞是通過建立支持來完成的。

  • 這個“做” 而不是“做而不是” 允許年輕人和學習者(重新)成為他們生活中的演員。隨著,作為一個共同的線索,信任紐帶的構建,從“做與”到“自主”。

  • 一旦團隊成立,學生和志願者將成為培訓師和項目試點。  經過2年的土地開發,可以很容易地複制出適合各個開發地點情況的模型。

 

照片來源: ·弗羅芒 / 多米尼克·杜蓋 / 馬克·弗蘭特

《心理地圖》

領土結構要素

outil de gestion holistique des territoires

整體管理, 支持組織向區域循環經濟集體園生態轉型

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